Als burgemeester ben ik verheugd u hier allen te mogen verwelkomen op de nieuwjaarsreceptie van de Kamer van Koophandel, regio Tienen. Ik wil u bij deze graag danken voor uw aanwezigheid, en u het allerbeste wensen voor het nieuwe jaar. Een jaar waarin ik u voorspoed wens in al uw bezigheden en interesses. Een jaar waarin u hopelijk ook veel succes zal kennen als ondernemer.

2011 was een jaar waarin de Belgische economie het, ondanks de macro-economische problemen, niet slecht deed. Het profiteerde van de welvarende Duitse economie, en zette in 2011 een relatief fraai groeipercentage neer. Toch bleek uit een recente enquête van VOKA dat 50% van de Vlaams-Brabantse bedrijven de terugval van de economische conjunctuur gevoeld heeft in 2011. Gelukkig bleef de invloed op de tewerkstelling beperkt. Slechts 1 op de 8 bedrijven in Vlaams-Brabant moest in 2011 haar personeelsbestand afslanken.
Het federaal planbureau schat echter dat 2012 een moeilijker jaar wordt voor de Belgische economie. De nasleep van de financiële crisis blijft duren, terwijl de angst voor problemen in de monetaire unie maar niet verdwijnt. Desondanks ziet de toekomst van de economie in Vlaams-Brabant er wel vrij positief uit. Meer dan de helft van de Vlaams-Brabantse ondernemingen heeft positieve tot zeer positieve vooruitzichten voor volgend jaar. Bovendien blijkt dat 40% van de bedrijfsleiders in Vlaams-Brabant in 2012 hun personeelsbestand wil uitbreiden, en wordt een netto aangroei van het Vlaams-Brabantse arbeidsaanbod verwacht van in totaal 25.000 arbeidsplaatsen.

In het woelige macro-economische klimaat heeft het ondernemerschap een belangrijke rol in de instandhouding en verbetering van onze welvaart. Als overheid kunnen wij wel zorgen voor de noodzakelijke randvoorwaarden, maar de échte motor van de economie blijft het ondernemerschap. Ondernemers maken de economie. Daarom zullen wij als stad Tienen er alles aan doen om ook in 2012 uw ondernemerschap, dat wij bijzonder waarderen, te ondersteunen en te stimuleren.

Eén van onze beleidsprioriteiten hierbij is de verdere uitbouw van Tienen als economisch zwaartepunt in het Hageland. We hopen dit in de toekomst verder te versterken door het opzetten van projecten, het vrijmaken en aanbieden van bedrijventerreinen, en het verder aantrekken van ondernemers en bedrijven. Daarnaast willen we de kloof tussen de werkgevers enerzijds en de VDAB en de Werkwinkel anderzijds verder dichten. Als stad Tienen blijven we druk bezig om het aantal opleidingen in Tienen te vergroten en verder toe te spitsen op de bestaande behoeften van de Tiense bedrijven.
Streven naar een uitgebreider opleidingsaanbod kadert ook in het derde objectief van de stad Tienen om naar de toekomst toe een geleidelijke transformatie in te zetten van een industriële economie naar een kennis-economie.

Wij zijn ons als stadsbestuur zeer goed bewust van het belang van een reconversie naar een kenniseconomie. Dat verklaart ook onze overtuigde keuze voor het project Feed Food Health en de ontwikkeling van de Feed Food Health campus. Een project als Feed Food Health biedt niet alleen kansen voor Tienen, maar het is evenzeer van groot belang dat dit project wordt opengetrokken naar de rest van de regio.

Ook de link met Leuven, die zeer belangrijk is voor Tienen en de rest van het Hageland, moet verder uitgediept worden. De betrokkenheid van Tienen, Aarschot en Diest, de drie Hagelandse centrumsteden, bij een stad als Leuven moet zeker verder gestimuleerd worden. De complementariteit tussen Leuven en het Hageland is immers onmiskenbaar zeer groot. Feed Food Health Tienen is het eerste concrete project dat deze complementariteit benut, maar mag zeker niet het laatste zijn.

Ik geloof in het welslagen van Feed Food Health. Dit project zal een belangrijke rol gaan spelen in de verdere uitbouw van de industrie en zal zorgen voor een versterking van het land- en tuinbouw potentieel in het Hageland. Op deze wijze zal Feed Food Health een katalysator zijn voor de economie in het ganse Hageland.

Tienen wil alvast mee zijn met de economie van de 21ste eeuw en tegelijkertijd permanent aandacht geven aan de welvaart en het welzijn van de volledige Tiense bevolking. De stad zet alles op alles om innovatie te promoten, nieuwe ondernemingen aan te trekken, jobs te creëren en opleidingen te ontwikkelen. De welvaart en het welzijn van elke Tienenaar liggen me nauw aan het hart. Het bedrijfsleven speelt hierin zeker een belangrijke rol door te zorgen voor voldoende jobs in eigen streek. Als alle actoren samenwerken moet deze doelstelling om Tienen te laten groeien mogelijk zijn.

Mobiliteit is daarbij ook een belangrijk gegeven. De ontsluiting van de bestaande en de nieuwe bedrijventerreinen evenals een goede doorstroming van het verkeer zijn voor het stadsbestuur van groot belang. In deze optiek is de geplande heraanleg van de Vesten door het Vlaams Gewest een veelbesproken item.

De aanleiding voor de heraanleg van de Vesten kadert in de strategie van het Gewest om gevaarlijke punten op hun wegennet aan te pakken. Om de veiligheid voor de zwakke weggebruiker en de oversteekbaarheid voor de bewoners op de Vesten te verbeteren opteert het Vlaams Gewest ervoor om van een 2 x 2 rijweg te gaan naar een 2 x 1 rijweg met ventwegen. Ventwegen zorgen voor de ontsluiting van de huizen en de handelszaken aan de binnenkant van de Vesten. Zij zorgen ook voor een veiligere aansluiting van en naar het stadscentrum.
Na deze bekendmaking van dit ontwerp voor de heraanleg van de Vesten heeft het stadsbestuur een modelmatige verkeersstudie laten uitvoeren om de gevolgen hiervan te kunnen inschatten op de doorstroming van het verkeer. Doordat uit deze studie bleek dat er wel degelijk een congestieprobleem kan ontstaan tijdens de spitsmomenten, hebben wij aan het Gewest gevraagd om met prioriteit werk te maken van de aanleg van de Noordelijke rondweg.
Met de aanleg van deze rondweg kan immers 40 % van het verkeer op de Vesten weggehaald worden en wordt tevens het zwaar vervoer van deze Vesten gehaald. De noodzaak voor de aanleg van deze Noordelijke rondweg was nooit zo duidelijk. Wij zijn dan ook blij dat intussen een intentieovereenkomst werd afgesloten met het Gewest voor de aanleg van deze rondweg. Na jaren hiervoor geijverd te hebben is deze rondweg eindelijk verworven. Onze bekommernis is nu om de heraanleg van de Vesten en de aanleg van de rondweg zoveel mogelijk op elkaar te laten aansluiten.
Omdat de heraanleg van de Vesten reeds zal aanvatten in 2013 en de rondweg pas later zal klaar zijn, hebben wij aangedrongen om de kruispunten op de Vesten zodanig in te stellen dat ze het verkeer maximaal laten doorstromen. Wij hopen dat deze werken met zo weinig mogelijk hinder zullen verlopen.

Tot zover mijn tussenkomst. Ik wens u allen nog een succesvol 2012 toe en dank u voor uw aandacht.

Ik geef nu graag het woord aan Marie-Claire Loozen, Schepen economie van de stad Tienen.

Bedankt voor uw aandacht.

Marcel LOGIST
Burgemeester
19 januari 2012

Traditiegetrouw hou ik er aan u op de eerste zaterdag van het jaar mijn beste wensen voor het nieuwe jaar toe te wensen. Dat dit jaar voor u en uw naasten veel geluk mag brengen, een goede gezondheid en dat uw verwachtingen mogen vervuld worden.
Ik wens u allen bovendien het geduld om te aanvaarden wat je niet kan veranderen, de moed om te veranderen wat je kan veranderen en de wijsheid om het verschil tussen beiden te zien.

Nagenoeg alle tussenkomsten stegen ten opzichte van de tussenkomsten in 2010. Zo waren er 2105 interventies, waaronder 180 branden, 21 bevrijdingen, 1576 technische interventies waarvan 811 wespennesten en 312 interventies ten gevolge van de storm op 18-08-2011 en de daarop volgende dagen. Er waren 177 oproepen waar er geen interventie nodig was waarvan 7 valse oproepen en 97 logistieke ondersteuningen aan politie, ziekenwagen of andere diensten. De officieren leverden samen 308 brandpreventieadviezen af en ook dat is een stijging t.o.v. 2011.

Spijtig genoeg vielen er vorig jaar 174 gewonden en 40 doden te betreuren bij tussenkomsten allerhande in het Brandweergewest.

De ziekenwagens van de brandweer hadden weerom meer werk. Met in totaal 2518 ritten zijn er dat 24 meer dan vorig jaar of gemiddeld 6,9 ritten per 24 uur. Ik sta hier nu al voor de 6° keer tijdens deze legislatuur en telkens zie ik dit aantal stijgen. Ik vraag me af of dit fenomeen ooit zal stoppen?

Vorig jaar hebben we als stadsbestuur ook flink geïnvesteerd in de uitrusting van de brandweerdienst. Zo werden er dossiers opgestart voor de aankoop van nieuwe brandweerhelmen, signalisatiejassen, brandweerhandschoenen, een 2° gasdetectietoestel, een 2° warmtebeeldcamera, nieuwe zetels en matrassen. Al deze opdachten werden vorig jaar toegewezen en de levering wordt in het begin van dit jaar verwacht.
Ook de levering van een signalisatievoertuig via de OPZ, 10 bijkomende persluchttoestellen en 3 explosieveilige draagbare zenders met staatssubsidie zijn voorzien. Ook dat materiaal zal binnen afzienbare termijn geleverd worden.

Vorig jaar kwamen er 9 nieuwe vrijwilligers in dienst en werd de beroepskern met één brandweerman versterkt zodat binnenkort elke ploeg weer volzet is.
Deze nieuwe collega's starten trouwens volgende week met hun opleiding tot brandweerman.
Dr. Jan Beirnaert kreeg in eind 2010 eervol ontslag wegens het bereiken van de leeftijdsgrens en dr. Hans Decoster nam vorig jaar deze wimpel van hem over.
Ik wens allen dan ook een vruchtbare carrière toe ten dienste van de burgers die jullie beschermen.

Helaas waren er ook vorig jaar een 5-tal leden die al dan niet vrijwillig dit korps hebben verlaten. Jammer genoeg zijn er jonge recruten die tijdens hun stage geen blijk gaven van voldoende inzet en die ook bij een 2° kans niet aan de verwachtingen voldeden. Als brandweerdienst moet je echter op elk lid kunnen tellen. Dat maakt ons sterk. En soms moeten we dan ook onpopulaire beslissingen nemen.

Inzake bevorderingen hebben we in 2011 een eerste bevorderingsronde in het vrijwilligerskader opgestart en één kandidaat werd bevorderd. Bij het beroepspersoneel kreeg sergeant Janssens er een streepje bij.

We gaan hiermee dit jaar zeker door met bevorderingen binnen het middenkader van de beroepskern en een tweede bevorderingsronde bij de vrijwilligers. Nadien kunnen de vrijgekomen plaatsen weer ingevuld worden maar realistisch gezien zal dat pas voor 2013 zijn gezien er dit jaar geen aanwervingexamens gepland zijn.
Vooraleer de bevorderingen bij het ploegenpersoneel te kunnen doorvoeren zijn er eerst wel een aantal wijzigingen aan het huishoudelijk en organiek reglement van de brandweerdienst noodzakelijk.

Voor 2012 heb ik dan ook hoge verwachtingen. Zo hebben we eind vorig jaar ingestemd met een nieuwe dienstregeling voor het ploegenpersoneel om tegemoet te komen aan een aantal verzuchtingen. Ik mag dan ook hopen dat we weer voor een aantal jaren stabiliteit zijn vertrokken. Wat echter de toekomst op middellange en lange termijn zal brengen op vlak van arbeidsreglementering in een zonale structuur is het op dit moment nog koffiedik kijken.

Dit jaar voorzien we weerom in een aantal projecten om het materiaal en de kazerne te verbeteren. Een dossier voor de vervanging van de materiaalwagen zal worden opgestart en de communicatieapparatuur zal gemoderniseerd worden. Voor de dienst 100 wordt een oefenpop voorzien en de aankoop van 2 automatische bloeddrukmeters. Een gedeelte van het werkhuismateriaal wordt vernieuwd en stevige laptop voor gebruik tijdens interventies wordt voorzien.
We voorzien daarenboven ook de aankoop van een nieuwe wasmachine voor de persluchtmaskers.

In de kazerne zal het onthaal worden verbouwd met het oog op de aanwerving van een 4° beroepsofficier en de lichtmasten rond de kazerne worden vervangen. Het probleem van de lekkende ramen zal eveneens aangepakt worden.

Op vlak van de hervormingen is het momenteel nog erg stil maar ik verwacht binnenkort een initiatief van onze nieuwe minister van binnenlandse zaken. Hopelijk doet zij haar reputatie van "madame non" deze keer geen eer aan.
Volgens de vooruitzichten zou er dit jaar namelijk een bijkomende stap worden gezet naar de rechtspersoonlijkheid van de zones maar in het licht van de financiële crisis is dit ook nog niet zeker. Goed nieuws is echter dat de verdere brandweerhervorming expliciet opgenomen is in de regeringsverklaring en dat de budgetten voor de brandweer niet zijn gekrompen.

Dit brengt me trouwens bij de zeer moeilijke tijden die de gemeenten heden ten dage meemaken.
Zo prefinancieren we reeds 5 jaar en nemen we de kosten van de brandweer voor 100% ten laste daar waar er normaal een tussenkomst zou moeten zijn van 55% ten laste van de beschermde gemeenten. Hierop is het echter wachten tot de minister eindelijk een formule heeft uitgewerkt.
Weliswaar startte er vorig jaar een inhaalbeweging om toch 75% van deze tussenkomst te innen maar op basis van de uitgaven van 2006 daar waar deze de laatste jaren sterk zijn gestegen.

Maar desondanks vinden we een goed werkende brandweerdienst dermate belangrijk dat we hierop zeker niet willen besparen. Uiteraard is geld door ramen en deuren smijten geen wenselijke houding in tijd van crisis en is bedachtzaamheid het devies. Op dat vlak maak ik me trouwens weinig zorgen want hierin heeft de brandweerdienst een goede reputatie.

Hiermee kom ik stilaan bij het eind van het overzicht van vorig jaar en de voorzichten van 2012. Ik wens ieder van u nogmaals van harte te danken voor jullie voortdurende inzet voor mens, dier, have en goed. Ik wens ons dan ook een goede samenwerking toe en dat we dit jaar zouden gespaard blijven van zware rampen en tegenspoed, zowel professioneel als op persoonlijk vlak.

Marcel Logist
Burgemeester Stad Tienen
Vlaams volksvertegenwoordiger

Dames en Heren,
Beste vrienden,
Beste partijgenoten,
Beste mandatarissen,

Hartelijk welkom op onze jaarlijkse nieuwjaarsreceptie.

Ik wens u allen een vredevol, voorspoedig en gezond 2012 toe en hoop dat al uw voornemens en verwachtingen die u hebt voor dit nieuwe jaar zullen uitkomen.

2012 wordt een zeer druk jaar op politiek vlak want zoals u wellicht weet vinden op 14 oktober 2012 de gemeenteraadsverkiezingen plaats. De eindspurt naar de gemeenteraadsverkiezingen is definitief ingezet ! De campagne start vandaag !

Wij willen ook in 2013 verder besturen want het werk is nog niet af. In het belang van de stad willen wij onze verantwoordelijkheid blijven nemen en de lopende projecten verder afwerken. Tijdens deze legislatuur werden immers talloze projecten van uiteenlopende aard opgestart met het oog op de verdere uitbouw van de stad. Sommige projecten werden intussen verwezenlijkt, andere zijn in uitvoering en nog andere bevinden zich in de opstartfase.

Op geen enkele inspanning werd gekeken om Tienen zo goed mogelijk te besturen. Ik wens in deze optiek zeker ook onze coalitiepartner te bedanken voor het vertrouwen en de goede samenwerking de voorbije 5 jaar. Ondanks de vele beslissingen die werden genomen verliepen de zittingen in de gemeenteraad zonder noemenswaardige problemen.

De toekomst zal uitwijzen dat de beslissingen die genomen werden tijdens deze legislatuur een grote en blijvende impact zullen hebben op onze stad, want vele maatregelen die werden getroffen zullen ongetwijfeld bepalend zijn voor het uitzicht van Tienen de volgende decennia.

Er zijn immers meerdere projecten aan de gang waarvan het resultaat pas merkbaar zal zijn over een aantal jaren. Projecten uitwerken vergt tegenwoordig veel tijd, omdat rekening gehouden moet worden met het doorlopen van verschillende procedures. Er zijn ook heel wat valkuilen die een vlot verloop van een project kunnen hypothekeren.

Mijn innige hoop is dat wij als socialistische partij ook de komende 6 jaar werk kunnen maken van de verdere uitwerking en uitvoering van al deze projecten. Deze bestuursperiode is zeker niet altijd eenvoudig geweest. We moesten steeds rekening houden met budgettaire beperkingen als gevolg van de economische crisis. Toch hebben we steeds de nodige dienstverlening kunnen bieden en hebben wij de nodige investeringen kunnen doen.

Het meest in het oog springende project voor de bevolking is waarschijnlijk het Arena-project. Dit project is een PPS-project. PPS staat voor Publiek-Private Samenwerking. Het publieke gedeelte van dit project, waarvoor dus de stad verantwoordelijk is, is intussen bijna volledig uitgevoerd en dat is niet min. Dit gedeelte betreft de renovatie van de Manège tot volwaardige feestzaal, de complete vernieuwing van de infrastructuur ten behoeve van de tekenacademie en de jeugddienst en de vernieuwing en omvorming van het cultureel centrum tot een volwaardig hedendaags cultuurcentrum. Als stadsbestuur mogen we fier zijn op deze realisaties.

De uitvoering van het private gedeelte laat daarentegen op zich wachten. Constant hebben wij als stadsbestuur aangedrongen en zullen wij blijven aandringen bij de private partner om de contractuele verbintenissen na te komen. Zelf doe ik er alles aan om dit dossier op de rails te houden en zal ik niet aarzelen om in het belang van de Tienenaar de nodige beslissingen te nemen om dit project tot een goed einde te brengen.

Voor het Masterplan van het Heilig Hart ziekenhuis en haar omgeving werd geen conceptsubsidie bekomen, maar dit hoeft niet te betekenen dat dit project zal stilvallen. Voor de zorgregio Tienen is vooral de verankering van het ziekenhuis in Tienen van groot belang. Dat wordt niet in vraag gesteld door de directie van het H. Hart-ziekenhuis. Dankzij dit masterplan zal het gemeenschapsonderwijs de gebouwen van het Lyceum die leeg staan weldra op de markt brengen. De koper-projectontwikkelaar kan dan overgaan tot de realisatie van het programma zoals voorzien in het masterplan. Ik wens het gemeenschapsonderwijs te danken voor het feit dat de stad deze gebouwen verschillende jaren heeft mogen gebruiken als noodoplossing tijdens onze eigen verbouwingswerken.

Een ander belangrijk masterplan voor het toekomstige uitzicht van Tienen is dat van de stationsomgeving. Bij de provincie Vlaams-Brabant en de andere betrokken partners, met name de NMBS Holding, Infrabel, De Lijn en het Fonds voor de Spoorweginfrastructuur, is de stad gaan pleiten om de stationszone in Tienen te moderniseren en te herwaarderen.

Deze herontwikkeling is voor ons een prioriteit. Wij zijn verheugd te kunnen melden dat onze vraag heeft geleid tot de ondertekening van de intentieverklaring om voor de ruime omgeving van het station van Tienen een masterplan op te stellen. Na een lange en constructieve discussie én studie met de diverse partners werd het concept voor dit masterplan opgesteld. De omgeving biedt voldoende ruimte om een groen stationspark aan te leggen. Het parkeren zal gegroepeerd worden aan de achterkant van het station. De huidige pendelparking aan de Zijdelingsestraat wordt woonzone.

Belangrijk bij de uitvoering van dit plan is dat de aangrenzende woonwijken, de bedrijvenzone Grijpen en het natuurgebied het Aardgat beter worden geïntegreerd in dit stadsdeel en hun volwaardige plaats krijgen in het geheel. Het komt er nu op aan dat de betrokken actoren deze doelstellingen inschrijven in hun respectievelijke begrotingen voor de concrete uitvoering van het plan. Als stadsbestuur zijn wij vragende partij om hiermee niet te wachten.

Het oude postgebouw, waarvan na jaren discussie is gebleken dat het eigendom is van de NMBS, kan dankzij mijn aandringen versneld worden aangepakt. Hiervoor zal eerstdaags met de NMBS-Holding een overeenkomst worden afgesloten. De bouwaanvraag voor de heraanpassing van de sporen zal eveneens eerstdaags worden ingediend.

Op economisch vlak is het Feed Food Health-project het meest opvallende en belangrijkste project. De Feed Food Health-campus van 10,7 ha groot, pal gelegen tussen Bosch en Sylvania, zal een kennis- en innovatieve gemeenschap zijn, waarin plaats is voor innoverende projecten, ontwikkelingen en bedrijvigheid, in het brede domein van gezonde voeding voor mens en dier.

Vanuit dit project wil Tienen de reconversie van de landbouw en de oudere voedingsindustrie opvangen en inspelen op de kennis- en innovatieve economie van de toekomst.

Deze site, waarvan de uitbouw gebeurt in samenwerking met de KU Leuven, omvat een wetenschapspark met incubatiecentrum en een innovatieve bedrijvenzone. Een 4-tal bedrijven hebben reeds te kennen gegeven zich op deze campus te willen vestigen. De infrastructuurwerken zijn aan de gang en een overeenkomst werd gesloten met Van Roey vastgoed om een eerste cluster gebouwen op dit bedrijventerrein te realiseren. De nv Biogenerator is reeds gestart met de bouw van het incubatiecentrum Food Port. In juni 2012 wordt de campus officieel geopend. Bij de ontwikkeling van de campus zal ook geïnvesteerd worden in duurzame groenvoorziening in samenwerking met Natuurpunt en zulke samenwerking mag toch wel uniek genoemd worden.

Dergelijk project is ongezien voor Tienen. Toch is het bij velen te weinig bekend. Daarom willen we dit project dichter bij de bevolking brengen. Met de scholen werden reeds infosessies gehouden. Dit met de bedoeling om de meerwaarde van het Feed Food Health-project kenbaar te maken bij ouders en leerlingen. Ook het bredere publiek zal in de toekomst extra geïnformeerd worden over het opzet van dit project. Gezonde voeding is immers meer dan ooit voor iedereen van belang.

Een andere verwezenlijking waar deze coalitie fier op mag zijn en waarin de vorige bestuurscoalitie niet in geslaagd is, betreft de bouw van het Sociaal Huis.

In het Sociaal Huis zijn een heleboel stedelijke diensten verenigd die te maken hebben met sociale dienstverlening, zoals bijvoorbeeld het consultatiebureau van Kind & Gezin en de Woonwinkel. Met deze centralisatie willen stad en OCMW een antwoord bieden op de steeds grotere vraag naar hulpverlening en een vlotte dienstverlening aan de inwoners aanbieden.

Het OCMW heeft zeker niet stilgezeten want aan Campus Sint-Jan zijn er 62 serviceflats bijgekomen, specifiek voor senioren die nog voldoende zelfredzaam zijn. Het OCMW gaat ook samen met "Vlaanderen Bouwt" betaalbare sociale koopwoningen bouwen, ondermeer voor jonge gezinnen. Ten slotte maakt het OCMW ook werk van de uitbreiding van OCMW-woonzorgcentrum in Kumtich met liefst 22 woongelegenheden voor zwaar zorgbehoevenden en de bouw van 30 assistentiewoningen in het woonzorgcentrum voor de opvang van fysiek minder zwaar zorgbehoevenden. De bouw hiervan zal klaar zijn in 2013.

Andere realisaties die een meerwaarde betekenen voor onze bevolking waren de opening van de nieuwe muziekacademie en de indienstneming van het nieuwe onthaal in het stadhuis waardoor de dienstverlening werd gemoderniseerd.

Een ander heikel dossier is het Sint-Janshospitaal in de Gasthuismolenstraat. Na 30 jaar kan eindelijk ook een oplossing in het vooruitzicht worden gesteld voor dit verkommerde gebouwencomplex. In februari starten de werken voor de plaatsing van een nieuw dak. Als nadien de opruimingswerken voltooid zijn zal deze site aan CV Huisvesting Tienen worden overgedragen voor de bouw van woongelegenheden zoals overeengekomen met de stad Tienen. Alweer een kankerplaats die eindelijk uit het stadsbeeld zal verdwijnen.

Een ander gebouw met een beladen historiek betreft de oude stadsbibliotheek. Het is de intentie van de eigenares om in dit gebouw een polykliniek onder te brengen. De bouwwerken werden echter stilgelegd door Onroerend Erfgoed omdat het lastenboek niet werd gevolgd. Recentelijk werd door de bouwheer een nieuwe architect aangesteld waardoor een hervatting van de werken in het vooruitzicht kan worden gesteld. Ik heb de bevoegde kabinetschef van het beleidsveld Onroerend Erfgoed gevraagd om dit dossier van nabij te blijven opvolgen.

Het Anemonenproject is een ander inbreidingsproject. De stedenbouwkundige aanvragen voor de concrete invulling en realisatie van het Anemonenproject worden naar alle waarschijnlijkheid dit jaar ingediend. Zodoende kunnen op dit terrein, na een periode van studie en planning, de bouwwerken starten.

Met het vertrek van de jeugddienst in de Donystraat is er nood aan een nieuwe invulling van deze gebouwen. Op de gemeenteraad werd een intentieverklaring goedgekeurd voor de verkoop van dit pand. Op deze vrijgekomen locatie zal het Huis van de Vrijzinnigen worden ingeplant. Ook zal hier een nieuw onderdak komen voor de scouts van FOS 214.

De opwaardering van het dorpsleven in de fusiegemeenten kreeg ook onze aandacht. Een uiting daarvan is de opening van ontmoetingscentra in een aantal deelgemeenten zoals Sint-Margriete-Houtem en Goetsenhoven. Het is onze intentie om in elke fusiegemeente een ontmoetingscentrum te voorzien. Dit is intussen trouwens in bijna alle fusiegemeenten het geval.

Over Goetsenhoven gesproken. Door het te koop stellen van het volledige vliegplein door het ministerie van Defensie dienen zich nieuwe uitdagingen aan voor een nieuwe bestemming van dit domein. Op de eerstvolgende commissievergadering in het Vlaams Parlement zal ik deze problematiek aankaarten.

Vele vragen bestaan ook over de toekomstige invulling van het Vianderdomein. Ik kan u vandaag bevestigen dat het domein open zal blijven voor recreatie en voor hengelsport. Als stadsbestuur gaan wij ervoor zorgen dat het domein visueel aantrekkelijker wordt gemaakt op een duurzame groene manier. De natuurbeleving zal er worden opgewaardeerd. Een nieuwe concessie zal moeten worden uitgeschreven waardoor potentiële uitbaters met attractieve voorstellen kunnen komen om het domein aantrekkelijker te maken.

Op het terrein van het voormalige café Dravershof in Vissenaken zal Natuurpunt een nieuw duurzaam landschapscentrum bouwen. Natuurpunt werkt hiervoor samen met de stad Tienen. Concreet zal het landschapscentrum een uitvalsbasis worden om het natuurbeheer in de ruime regio uit te voeren.

Op recreatief vlak hebben wij deze legislatuur verder ook een punt gemaakt van de uitbouw van de recreatieroutes voor recreatief wandelen en fietsen. Alle fusiegemeenten worden doorkruist met vele kilometers aan fietsroutes. Binnenkort wordt in dit kader nog een fietspad aangelegd langs de Hannuitsesteenweg tussen Bost en de Tiensebaan in Goetsenhoven.

De uitvoering van herstellingswerken aan ons wegennet was eveneens een prioriteit. Meer dan 20 wegen en straten werden recentelijk aangepakt voor een totale kostprijs van 1,5 miljoen euro. Het is onze intentie om het wegennet op een meer gestructureerde manier te onderhouden.

Een veel besproken item in Tienen is zeker ook de geplande heraanleg van de Vesten door het Vlaams Gewest. De aanleiding voor de heraanleg van de Vesten kadert in de strategie van het Gewest om gevaarlijke punten op hun wegennet aan te pakken. Om de veiligheid voor de zwakke weggebruiker en de oversteekbaarheid voor de bewoners op de Vesten te verbeteren opteert het Vlaams Gewest ervoor om van een 2 x 2 rijweg te gaan naar een 2 x 1 rijweg met ventwegen. Ventwegen zorgen voor de ontsluiting van de huizen en de handelszaken aan de binnenkant van de Vesten. Zij zorgen ook voor een veiligere aansluiting van en naar het stadscentrum.

Na deze bekendmaking van dit ontwerp voor de heraanleg van de Vesten heeft het stadsbestuur een modelmatige verkeersstudie laten uitvoeren om de gevolgen hiervan te kunnen inschatten op de doorstroming van het verkeer. Doordat uit deze studie bleek dat er wel degelijk een congestieprobleem kan ontstaan tijdens de spitsmomenten, hebben wij aan het Gewest gevraagd om met prioriteit werk te maken van de aanleg van de Noordelijke rondweg.

Met de aanleg van deze rondweg kan immers 40 % van het verkeer op de Vesten weggehaald worden en wordt tevens het zwaar vervoer van deze Vesten gehaald. De noodzaak voor de aanleg van deze Noordelijke rondweg was nooit zo duidelijk. Wij zijn dan ook blij dat intussen een intentieovereenkomst werd afgesloten met het Gewest voor de aanleg van deze rondweg. Na jaren hiervoor geijverd te hebben is deze rondweg eindelijk verworven. Onze bekommernis is nu om de heraanleg van de Vesten en de aanleg van de rondweg zoveel mogelijk op elkaar te laten aansluiten.

Omdat de heraanleg van de Vesten reeds zal aanvatten in 2013 en de rondweg pas later zal klaar zijn, hebben wij aangedrongen om de kruispunten op de Vesten zodanig in te stellen dat ze het verkeer maximaal laten doorstromen.

Wat echter al te vaak over het hoofd wordt gezien is dat tezamen met de herinrichting van de Vesten ook wordt voorzien in de aanleg van een gescheiden rioleringsstelsel. Dit is op het vlak van de waterzuivering voor de stad Tienen een grote stap voorwaarts. De aanleg van een heuse Ring voor riolen onder de Vesten zal zorgen voor een ontlasting van de rioleringen in het centrum en zal de wateroverlast in de toekomst beperken. De bewoners van de Donystraat bvb. zullen hier niet rouwig om zijn. Ook de rioleringen in de Diestsesteenweg zijn hoogdringend toe aan vernieuwing en dat kan samen met dit project worden gedaan. Momenteel zijn reeds de afkoppelingswerken aan de Viander bezig om het nieuwe industrieterrein te voorzien van rioleringen.

Deze werken hebben dus een belangrijk nut. De uitdaging voor het stadsbestuur bestaat erin om de uitvoering van al deze processen maximaal op elkaar af te stemmen. Dit zal in het geval van de herinrichting van de Vesten en de aanleg van de rondweg geen makkelijke oefening worden. Wees er echter van overtuigd dat we al onze krachten bundelen om dit zoveel mogelijk te bewerkstelligen.

Hetzelfde kan gezegd worden over de aanleg van een nieuw industrieterrein op het Soldatenveld. Wij willen als sp.a dat een zo groot mogelijke bufferzone wordt voorzien zodat er voldoende afstand blijft behouden tussen de huizen en het toekomstige industriegebied. Ook zullen wij er alles aan doen opdat tuinen van particuliere woningen niet worden onteigend. Wij zullen zoveel mogelijk rekening houden met de bezwaarschriften die de omwonenden zullen indienen.

Maar anderzijds moeten we wel weten wat we willen. Alle studies wijzen uit dat er nood is aan bijkomende industrieterreinen in het oosten van Vlaams-Brabant. Het zou van onkunde getuigen om daarop niet in te spelen. Het slechtste wat we zouden kunnen doen is niks doen en geen toekomstvisie uitbouwen. Niks ondernemen is misschien soms de gemakkelijkste weg, want dan krijg je ook geen weerstand, maar het zou een bijzonder slechte zaak zijn voor het welzijn van onze stad op langere termijn. Als beleid is het onze taak om vooruit te denken en ook al eens moedige en moeilijke beslissingen te nemen.

We mogen echt niet dezelfde fout als Aarschot maken. Daar is de jongste decennia geen vierkante meter bedrijventerrein bijgekomen met als gevolg dat heel wat bedrijven intussen zijn weggetrokken uit die stad wegens onvoldoende mogelijkheden om uit te breiden. Dit scenario willen wij in Tienen voorkomen.

Als we pleiten voor werk in eigen streek dan heeft dit ook bepaalde consequenties. Zoals steeds zal het een kwestie zijn van een goed evenwicht te vinden tussen de leefbaarheid voor de bevolking en het aanbieden van voldoende werkgelegenheid in eigen streek en dit impliceert nu eenmaal de ontwikkeling van industriële activiteiten.

Dames en Heren,
Beste Vrienden,

Wat ik u net verteld heb is slechts een greep uit ons beleid. Ik zou nog de hele avond kunnen vullen met projecten waar het stadsbestuur mee bezig is. Maar dat is vanavond niet de bedoeling.

Als je aan politiek doet kun je niet steeds voor iedereen goed doen. Maar als je een doordacht plan hebt, dan tonen de mensen wel respect, ook voor beslissingen die hun minder liggen. En een plan, beste vrienden, dat heeft het stadsbestuur wél. Dit is geen stadsbestuur van dagjespolitiek. Dit is een stadbestuur met een plan, met een visie, met een concreet doel voor ogen: er voor zorgen dat Tienen een aantrekkelijke en welvarende regio is en blijft!

En je hebt niet alleen een plan nodig. Je hebt ook mensen nodig die je steunen. Ik weet dat ons bestuur op jullie kan steunen, dat hebben jullie meermaals bewezen, en ik wil jullie daarvoor danken. Jullie zijn de mensen waarvoor wij werken. Maar zonder de steun van de mensen kùnnen wij ook niet werken.

Beste vrienden,

Ik wil u in deze optiek ook eindelijk uit de onwetendheid helpen en vandaag mijn persoonlijke intenties kenbaar maken. Reeds maanden vraagt men mij wat ik zal doen bij de volgende verkiezingen. Wel, ik kan u heden het volgende duidelijk zeggen : ik zal opnieuw met volle overtuiging en mits goedkeuring van de partij de sp.a-lijst trekken. En als de burger het wil zal ik de komende 6 jaar burgemeester zijn !

Ik denk dat ik u niet moet vertellen dat de volgende gemeenteraadsverkiezingen in Tienen voor onze partij, maar ook voor alle andere partijen een uitdaging zullen zijn. We dreigen een versnippering van stemmen te krijgen. De vraag wordt dan of er nog een werkbare coalitie zal kunnen gevormd worden. Op dit ogenblik is het moeilijk te voorspellen hoe alles zal aflopen, en juist daarom wens ik mij duidelijk te engageren. Onze partij zal alle krachten nodig hebben. Wij zullen een sterke lijst moeten samenstellen. Een lijst waar alle groepen uit de maatschappij enige herkenning in zullen vinden.

Ik heb mijn beslissing genomen nadat ik samen met Freddy Closset, onze huidige OCMW voorzitter, lang alle afwegingen heb gemaakt. Na deze gesprekken hebben we besloten dat we beiden onze partij opnieuw aan de macht willen brengen.

Er is nog zoveel werk af te ronden en we willen daaraan meewerken. Ik heb bij Freddy aangedrongen om zich kandidaat te stellen, omdat ik er van overtuigd ben dat hij het sociale beleid van het OCMW verder moet zetten.

Beste vrienden, door onze deelname aan de verkiezingen en door uw inzet ambiëren wij om de grootste partij van Tienen te blijven. Maar beste vrienden, uw inzet, uw overtuigingskracht, uw vertrouwen, zullen het verkiezingsresultaat bepalen.

Daarom roep ik u allen op om eendrachtig naar deze verkiezingen te gaan. U allen zal de kiezer mee moeten overtuigen dat de socialisten in Tienen een absolute must zijn. Ik reken op u, zoals u altijd op ons heeft kunnen rekenen.

Ik wens jullie nog een mooi en gezond jaar toe!

Ik dank u voor uw aandacht!

Marcel LOGIST
Burgemeester stad Tienen
Vlaams Volksvertegenwoordiger