Geachte Aanwezigen,
Geachte Mevrouw de Procureur,
Geachte Rechter Emeritus,

Met veel genoegen heet ik u op mijn beurt allemaal van harte welkom op deze Krokusbijeenkomst van de lokale politie van de zone Tienen-Hoegaarden.

Wanneer ik terugkijk op de werking van het voorbije jaar dan kan ik globaal genomen als burgemeester stellen dat de samenwerking met de politionele diensten goed is verlopen. Net als de vorige jaren heb ik kunnen ervaren dat de lokale politie dag en nacht paraat staat om de haar toegewezen taken uit te voeren en actief op te treden.

Een eerste voorwaarde voor de goede werking van een moderne politiedienst is de optimale integratie van de politie in de gemeenschap. Samen met de korpschef hecht ik veel belang aan het principe van de "gemeenschapsgerichte politiezorg" waarbij politie en bevolking nauw samenwerken om misdrijven en wantoestanden op te lossen alsook om gevoelens van onveiligheid en de verstoring van de samenleving te voorkomen.

Gemeenschapsgerichte politiezorg moet er vooral toe bijdragen dat burgers hun leef- en woonomgeving als veilig ervaren. Bij een onvoldoend diepgaande integratie van de politie in de gemeenschap bestaat immers het gevaar dat het subjectieve onveiligheidsgevoel de bovenhand gaat nemen. Bovendien is het zo dat op de graadmeter van (on)veiligheid het subjectieve gevoel een belangrijke doorslag geeft.

Een gemeenschapsgerichte dienstverlening vraagt vooral een blijvende opvolging van gemelde problemen, want het zijn dikwijls zaken die op het eerste zicht futiel lijken, die door de bevolking als storend worden ervaren en aan de basis liggen van subjectieve onveiligheidsgevoelens.

De politie moet hierop een antwoord bieden door te zorgen voor voldoende blauw op straat. Dat blauw op straat moet daarenboven een maximum aan elementen, die aanleiding kunnen geven tot gevoelens van subjectieve onveiligheid, zelf detecteren en rechtstreeks remediëren zoals bvb. foutief en hinderlijk geparkeerde voertuigen, gevaarlijk rijgedrag, groepjes hangjongeren, allerhande geluidsoverlast, hondepoep, enz... .

De goede resultaten van onze lokale politie in de strijd tegen de criminaliteit, vooral inzake drugs en inbraken, leveren voor mij het bewijs dat ons korps goed bezig is. Van het totaal aantal inbraken die in 2009 in onze politiezone werden gepleegd werd ongeveer 23 % opgelost. In ons arrondissement staat onze politiezone daarmee aan kop wat betreft het aantal ophelderingen.

Een ander fenomeen dat ik heden ten dage vaststel is het toenemende geweld, zowel fysiek als verbaal, ten aanzien van onze politionele diensten. Wij hebben in onze politiezone gelukkig geen Brusselse toestanden, maar we leven steeds meer in een confrontatiemaatschappij die bovendien steeds complexer wordt. Dit vergt een alerte politie waarbij inschattingsvermogen en kordaatheid centraal staan. Het steeds correct inschatten van situaties vereist niet alleen een sterke persoonlijkheid van de politieambtenaren die ermee worden geconfronteerd, maar heeft ook consequenties voor het team en de organisatie van het korps.

In die optiek vind ik het dan ook niet slecht dat de audit, die momenteel aan de gang is, ertoe zal bijdragen dat de werking van het korps nog zal verbeteren. De bedoeling van deze audit bestaat er immers in om te zoeken naar oplossingen om de diensten nog efficiënter te laten functioneren en de team-spirit, de samenwerking en de transparantie te optimaliseren.

Ik wens daarbij een beroep te doen op eenieders medewerking en in het bijzonder van de diensthoofden. Als de resultaten van deze audit bekend zijn, zullen immers initiatieven genomen moeten worden om de kwaliteit van de werking nog te verbeteren. Ik doe een beroep op iedereen om deze initiatieven mee te helpen uitvoeren. Teambuilding bereik je niet op één dag. Het is een structureel proces dat constant aandacht vergt.

Van de diensthoofden verwacht ik daarom dat ze nog meer dan nu hun verantwoordelijkheid opnemen om de werking van de diensten nog efficiënter te maken. Daarvoor zijn ze ten slotte als diensthoofd aangeduid en ik verwacht van hen dan ook dat zij gevolg zullen geven aan de bevindingen van de audit.

Om een goede werking te kunnen bewerkstelligen zijn natuurlijk ook de nodige financiële middelen nodig. Als beleid zijn wij ons hiervan bewust.

Wij zijn ervan overtuigd dat de politiebegroting, die werd goedgekeurd, de politionele diensten kan toelaten om de haar toegewezen opdrachten naar behoren te vervullen.

Ik wens hier te herhalen wat ik in mijn speech tijdens de nieuwjaarsreceptie voor het stadspersoneel heb gezegd. Indien we een maximale personeelsbezetting willen blijven houden en daarenboven ook nog goed materiaal willen hebben, dan zal er met zorg mee omgegaan moeten worden en zal zuinigheid troef moeten worden.

Zoals de voorbije jaren opteren wij als beleid voor een relatief hoge personeelsbezetting. Vacatures worden steeds opgevuld en er wordt getracht om zoveel mogelijk tegemoet te komen aan de vragen van onze politionele diensten. Wij beseffen immers dat een investering in menselijk kapitaal kadert in onze vraag naar meer blauw op straat.

De komende jaren zitten er bij de politionele diensten talrijke pensioneringen aan te komen. De vervanging van die medewerkers door geschikte nieuwkomers wordt een belangrijke taak voor de korpsleiding.

Ik wens te benadrukken dat bij wervings- en bevorderingsgesprekken het de selectiecommissie zal zijn die zal beslissen over de uitslag van het examen. Zonder onderscheid zal de eerste van het examen worden genomen. Wij zijn ervan overtuigd dat een professionele politie gebaat is bij een depolitisering van de aanwervingen en bevorderingen.

Tot slot wens ik onze zonechef Pierre Schippers, en iedereen die zijn schouders heeft gezet onder de goede werking van het korps, te bedanken voor de betoonde inzet.

In naam van gans de bevolking van de zone Tienen-Hoegaarden druk ik de hoop uit dat wij ook in 2010 mogen blijven rekenen op een korps dat dag en nacht klaar staat om met passie en gedrevenheid haar beschermende, helpende en daar waar nodig haar beteugelende taak op zich te nemen.

Als burgemeester - voorzitter van het politiecollege zal ik het korps daarbij steeds zo goed mogelijk trachten bij te staan.

Ik dank u voor uw aandacht.

Marcel Logist
Burgemeester stad Tienen
15-02-2010