Het is mij een waar genoegen u allen van harte welkom te mogen heten in het nieuwe jaar 2011. Vooreerst wens ik aan alle aanwezigen een gelukkig en vooral gezond nieuw jaar toe.

Op de drempel van een nieuw jaar hebben wij allemaal goede voornemens en persoonlijke verwachtingen. Ik hoop van harte voor eenieder van u dat deze verwachtingen grotendeels mogen uitkomen. Ook wens ik alle personeelsleden te danken voor de betoonde inzet in 2010.
We staan aan de vooravond van een nieuw decennium en bevinden ons op een kantelpunt. Ondanks dat sommigen beweren dat het einde van de crisis stilaan in zicht is, bevinden we ons toch nog met onze voeten er middenin.
Macro-economisch lijkt er zich een zeker herstel af te tekenen, maar dat embryonaal herstel is nog zeer broos. De onzekerheid over de euro en de onzekere positie van Europa in een gewijzigde wereldorde tonen aan dat we zeer alert moeten blijven. Bovendien zal de wereldorde na het herstel niet meer hetzelfde zijn zoals we die de voorbije jaren hebben gekend. Het besef is gegroeid dat de wereld een dorp is geworden. Dit heeft zijn voordelen maar vergroot ook de kwetsbaarheid op lokaal vlak.
Investeringscentra kunnen zich razendsnel verplaatsen van het ene continent naar het andere en dit op relatief korte termijn op basis van louter financiële opportuniteiten. We zullen alerter moeten omgaan met dit nieuw gegeven.
Overheden zullen hoe langer hoe meer aandacht moeten hebben voor dit fenomeen en zullen moeten nadenken hoe het debacle, dat deze globalistische spelers veroorzaken, kan voorkomen worden. Remedies moeten worden gevonden om in te kunnen spelen op de gevolgen die deze problematiek op maatschappelijk vlak met zich meebrengt.
Investeren in een duurzaam beleid is daarom noodzakelijk voor lokale en andere overheden. Via duurzame ontwikkeling kan men immers duurzame oplossingen bekomen voor diverse maatschappelijke problemen waarbij rekening wordt gehouden met de belangen van zowel de mens, de economie als het milieu.
We moeten ook beseffen dat groei wenselijk is, maar dat dit niet ten koste mag gaan van alles. Duurzame groei kan gebeuren zonder dat toekomstige generaties in hun behoeften worden belemmerd. Het gaat daarbij om de gezondheid, de natuurlijke leefomgeving en de geborgenheid van onszelf, onze kinderen, hun kinderen en generaties na hen. De uitdaging is om oplossingen te vinden voor de verdere ontwikkeling met minder belasting voor het milieu waarbij alles wordt gericht op een houdbare samenleving tussen mensen. Ons gemeentebestuur staat achter deze duurzaamheidgedachte.
In onze beleidsformulering moet deze gedachte de komende jaren nog meer prominent aan bod komen door in de dagelijkse uitvoering van het beleid dergelijke accenten te leggen. Als lokaal bestuur moeten we op zijn minst een voorbeeld zijn willen we actieve deelname aan duurzame ontwikkeling stimuleren bij de burgers. Een voorbeeldfunctie is voor een overheidsorganisatie belangrijk. De kans om die uitdaging aan te gaan met ons krijgen jullie.
Door het goedkeuren van het budget voor het jaar 2011 worden trouwens nog steeds voldoende kansen geboden aan alle diensten van de stad Tienen om het beste van zichzelf te kunnen geven. In geen enkele sector wordt zwaar bezuinigd. Met deze begroting wordt erop toegezien dat de diensten het komende jaar goed werk kunnen afleveren. Er blijft ook voldoende ruimte om te investeren. Vooral in een aantal structurele projecten, die te maken hebben met de verdere uitbouw van Tienen als centrumstad voor de regio, wordt zwaar geïnvesteerd.
Inzake personeelsbeleid hebben we, ondanks de financieel moeilijke tijden, het afgelopen jaar woord gehouden ten aanzien van onze personeelsleden. Wij komen ook niet terug op onze beloften inzake de invulling van het personeelsbehoeftenplan. In 2011 wordt hiervan zeker verder werk gemaakt. Een aantal nieuwe initiatieven worden genomen. De visie en strategie die werd afgesproken wordt verder gezet. Dit vergt een belangrijke financiële inspanning. Wij hopen dat deze inspanningen worden gewaardeerd.
Aan u vragen wij dan ook om verantwoordelijkheidszin en een verregaande vorm van responsabilisering binnen de organisatie aan de dag te leggen. Elke rader moet bijdragen tot de totale werking van de organisatie en dit in een sfeer van respect voor mekaar, voor het bestuur en de burgers. Als burgemeester kan ik het belang hiervan niet genoeg onderstrepen willen wij als stadsbestuur geloofwaardig overkomen in ons streven om een doelmatige, efficiënte en vooral transparante organisatie te zijn.
Dergelijke aanpak maakt immers het verschil tussen overleven of ten onder gaan, het verschil tussen nog in staat blijven de door de bevolking terecht gevraagde dienstverlening te blijven aanbieden of het moeten afbouwen en inkrimpen van een aantal essentiële activiteiten.
Ik pleit er derhalve voor dat zowel de beleidsverantwoordelijken als de ambtenaren ook in 2011 samen de handschoen opnemen om onze doelstellingen in een sfeer van wederzijds begrip en een goede verstandhouding te bereiken.
Stilaan bevinden we ons reeds in de laatste rechte lijn naar de gemeenteraadsverkiezingen in 2012. Ik doe dan ook een oproep aan eenieder om in deze laatste bestuursjaren van deze coalitie er tezamen nog eens voluit voor te gaan en goed samen te werken. De burger verwacht dit ook van ons.
Voor ik besluit wens ik het nog even te hebben over de "Schepenwissel". Schepen Jos Hermans geeft vanaf heden de fakkel door aan Eerste Schepen Katrien Partyka als Schepen van Openbare Werken. Wim Bergé komt dan weer in haar plaats als Schepen van Cultuur en Jeugd. Ik wens hen allebei veel geluk met hun nieuwe functie en wens Schepen Hermans te danken voor zijn jarenlange inzet voor onze stad en dank hem voor de goede samenwerking.
Ik wens u allen een goed werkjaar toe in 2011. Indien u problemen mocht hebben, dan weet u dat u, zoals de voorbije jaren, hiervoor steeds bij mij terecht kan.
Ik dank u.

Marcel LOGIST
Burgemeester stad Tienen
3 januari 2011