Speech Nieuwjaarsreceptie
voor de Tiense Kamer van Koophandel
door Burgemeester Marcel Logist
op 21 januari 2010

Goedenavond dames en heren,

Ik ben verheugd u hier allen te mogen verwelkomen op de nieuwjaarsreceptie van de Kamer van Koophandel, regio Tienen en wil u dan ook bij deze graag danken voor uw aanwezigheid. Allereerst wens ik u en allen die u dierbaar zijn een heel gelukkig 2010 toe.

De resterende 3 jaar van deze legislatuur staan ons uitdagingen te wachten die we als stadsbestuur met plezier zullen aangaan.

Om er alvast enkele op te noemen:

• - De groeiende vraag naar hulp en dienstverlening wordt tegemoet gekomen via het Sociale Huis, dat alle diensten zal centraliseren.
• - Het vrijetijdscentrum, waarin de jeugddienst, de tekenacademie en een uitbreiding van het cultureel centrum zullen ondergebracht worden, zal dit jaar in gebruik worden genomen.
• - De finalisatie van de renovatie van zaal Manège tot polyvalente zaal. De feestelijke inwijding van de Manège zal plaatsvinden op donderdag 28 januari a.s.
• - De muziekacademie, waarvan het eerste gedeelte werd gerenoveerd, wordt eerstdaags geopend
• - De verdere uitvoering van het Arenaproject met name de realisatie van een woon-, winkel- en recreatiecentrum in het hartje van de binnenstad in het kader van een PPS-overeenkomst.

Dit is maar een greep uit de diverse initiatieven die een aanvang zullen nemen of afgerond zullen worden in 2010.

Op economisch vlak ligt de uitbouw van het parkmanagement voor industrieterreinen zoals Grijpenveld, Leeuwerik, Soldatenplein en Leuvenselaan me nauw aan het hart. Verschillende partners waaronder VOKA dragen deze visie mee en willen meehelpen aan het opzetten van dit initiatief. We hopen zo kwaliteitsvollere bedrijvenzones te ontwikkelen maar ook schaalvoordelen te creëren voor de aanwezige bedrijven.

In dit thema wil ik ook de piste van duurzame bedrijventerreinen aankaarten. Dit is essentieel om het economisch functioneren van deze terreinen op lange termijn te garanderen. Duurzaam omvat niet enkel ecologisch maar ook aandacht voor sociaal-maatschappelijke aspecten en de economische ontwikkeling. Een ecologische inrichting impliceert onder meer rekening houden met openbaar en privaat groen, de gemeenschappelijke waterhuishouding, enzovoort. Maar ook het uitwisselen van grondstoffen, restproducten of zelfs energie tussen bedrijven behoren tot de mogelijkheden.

Het zorgzaam omspringen met restgronden is eveneens van belang. Dit zijn percelen openbare grond die geen elementaire functie vervullen en die geen invloed hebben op het stedenbouwkundige plan of de woonomgeving. Deze restgronden dienen maximaal benut te worden.

Topprioriteit voor ons bestuur is echter werkgelegenheid. Tienen kent momenteel een hoge werkloosheidsgraad. Nochtans zijn er in Tienen relatief veel arbeidsplaatsen met name 13.894 (cijfers van het jaar 2007). In Diest zijn er dat 10.000 en in Aarschot 12.700. Tienen is dus niet alleen naar inwonersaantallen de tweede stad uit het Arr. Leuven, maar ook inzake arbeidsplaatsen.

Onze stad kent nog een hoge graad van tewerkstelling in de secundaire sector. Deze sector wordt echter momenteel gekenmerkt door jobverlies. We winnen wel jobs in de tertiaire en de quartaire sector maar deze overgang van een industriële sector naar een diensteneconomie verloopt helaas niet rimpelloos. In een diensteneconomie zijn andere profielen, andere competenties en vaardigheden vereist dan in de klassieke industriële omgeving. Dit vergt ernstige omscholings- en bijscholingsoperaties. En net op dit vlak wringt het schoentje.

Doordat veel werklozen en werkzoekenden uit de regio Tienen momenteel niet beschikken over gepaste scholing moeten veel Tiense bedrijven arbeidskrachten in andere regio's gaan aanspreken om bepaalde vacatures ingevuld te krijgen. Dit is betreurenswaardig.

Het probleem is vooral dat werklozen of werkzoekenden uit Tienen zich naar andere regio's dienen te begeven om een opleiding te volgen. Deze drempel ligt voor velen te hoog met als gevolg dat ze zich niet bijscholen. Vooral laaggeschoolden, die zich niet bijscholen, vallen steeds meer uit de boot. Hun gebrek aan bijscholing en mobiliteit belemmert hun toegang tot de arbeidsmarkt.

De VDAB zou daarom in Tienen :

Meer moeten inspelen op deze ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en meer moeten investeren in het optimaal benutten van het plaatselijk potentieel aan arbeidskrachten

Hieruit concludeer ik dan ook dat de oprichting van een VDAB-opleidingscentrum in Tienen een noodzaak is om de stijgende werkloosheid een halt toe te roepen

Het zou mij plezieren mocht de Tiense Kamer van Koophandel mij willen steunen in deze vraag naar een VDAB-opleidingscentrum in Tienen. Ook het Tiense bedrijfsleven zou hieruit zijn voordeel halen, want als bedrijf lijkt het mij toch interessant om goed opgeleid personeel in eigen regio te kunnen recruteren.

Op lange termijn dienen ontwikkelingen als Feed Food Health het aantal jobs in de regio te verhogen. De invulling van het Feed Food Health-project zal naar alle waarschijnlijkheid zijn eigen specifieke opleidingsnoden genereren.  

Als ik bovendien de demografische evolutie in Vlaanderen bekijk dan zie ik ook daar mogelijkheden om het plaatselijk potentieel aan arbeidskrachten meer te benutten. Op Vlaams niveau spreekt men zelf over de creatie van 10.000 nieuwe jobs in de zorgsector in 2010. We merken nu reeds een opvallende toename van het aantal vacatures in de zorgsector in de regio Tienen, namelijk met 43,9 percent op jaarbasis voor verpleegkundigen en verzorgenden. De invullingsgraad ligt echter met 68,4 percent betrekkelijk laag. Een opleidingscentrum voor de werkzoekenden in onze regio kan dus ook een antwoord bieden op deze toenemende vraag naar zorg.

Werken aan een bedrijfsvriendelijk imago en het creëren van bijkomende bedrijventerreinen is één zaak, maar het voorbereiden van onze beschikbare arbeidskrachten op de nieuwe noden van de arbeidsmarkt is een andere zaak.

Tienen op de economische kaart zetten is een job die ons allen aangaat. In dit kader wil ik dan ook graag een woord van dank richten aan twee belangrijke netwerken.

De Business Club 2000 bestaat ondertussen tien jaar en brengt ondernemers bij elkaar door de organisatie van succesvolle, maandelijkse ontbijtmeetings met gastsprekers. Ook haar jaarlijks economisch congres, dat dit jaar zal plaatsvinden op 4 maart 2010, staat ondertussen aangekruist in de agenda van heel wat ondernemers. Ik wens Charles Princen te danken voor zijn belangrijk aandeel in het succes en de groei van de Businessclub.

Ook de Tiense Kamer van Koophandel denkt actief mee over de toekomst van Tienen en haar bedrijfsleven. Waarvoor dank ! Een geslaagd lokaal economisch beleid wordt immers van onderuit meegestuurd en gedragen en werkingen als de Business Club en de Tiense Kamer van Koophandel zijn hier van groot belang in.

Tienen leeft, evolueert en werkt aan zijn toekomst. Ook de regio rond Tienen verdient extra aandacht. Om een echte centrumstad te worden moeten we ook hier samenwerking stimuleren en initiatieven uitbouwen met de omliggende gemeenten. Het is mijn wens dat Tienen hier een voortrekkersrol kan spelen en een katalysator kan zijn voor nieuwe ontwikkelingen.

In afwachting van dit alles bied ik u nogmaals mijn allerbeste wensen aan voor 2010 en dank u voor uw aandacht !

Marcel LOGIST
Burgemeester stad Tienen
21 januari 2010